1. Learning on the Job
Auf dem derzeit besonders engen Arbeitsmarkt sind die Chancen gering, einen weißen Raben zu finden. Dennoch zögern Arbeitgeber zu lange bei Bewerbern, die nicht über die gesamte Fachkompetenz verfügen.
Warum also nicht selbst einen Arbeitnehmer ausbilden? „Training on the Job“ kann bei entsprechender Gestaltung eine effektive Methode sein, um die notwendigen praktischen Skills zu vermitteln.
Unser Tipp
Bei Ihrem sektoralen Laufbahn- oder Ausbildungsfonds erfahren Sie, ob Sie Training on the Job erfolgreich anwenden können.
Spielen Sie mit dem Gedanken, einen Arbeitssuchenden selbst auszubilden? Dann können Sie in Brüssel und Flandern die individuelle Berufsausbildung (IBO) oder Stage-First (nur in Brüssel) in Anspruch nehmen.
Möchten Sie dazu mehr erfahren? Wenden Sie sich unter myhr@securex.be an uns.
2. Verzichten Sie (doch) manchmal auf Mehrsprachigkeit
Für bestimmte Stellen sind gute oder umfassende Sprachkenntnisse unverzichtbar. Dies gilt jedoch keinesfalls für alle Jobs. Arbeitgeber, die keine Kenntnisse der niederländischen oder französischen Sprache voraussetzen, haben möglicherweise erheblich größere Chancen, einen geeigneten Arbeitnehmer zu finden.
Beispiel
Für eine Tätigkeit als Tellerwäscher im Gaststättengewerbe kann es ausreichen, dass ein Arbeitnehmer sich auf Englisch ausdrücken kann.
Wussten Sie übrigens, dass Arbeitsagenturen und zahlreiche Ausbildungsfonds Nichtmuttersprachlern Sprachunterricht anbieten?
Nähere Informationen:
3. Arbeitsagenturen einschalten
Zum Thema Arbeitsagenturen: Auch hier finden Sie möglicherweise eine geeignete Bewerberin oder einen geeigneten Bewerber in der Datenbank. Stellenanzeigen können Sie kostenlos auf den entsprechenden Websites veröffentlichen:
4. Bieten Sie eine alternierende oder duale Ausbildung an
Auch Jugendliche, die noch eine Bildung absolvieren, dürfen bereits arbeiten. Über einen „Ausbildungsvertrag“ können Sie eine „Schülerin“ oder einen „Schüler“ an eine berufliche Tätigkeit in Ihrem Unternehmen heranführen. Wer weiß, vielleicht wird er oder sie künftig Arbeitnehmer/in in Ihrem Unternehmen?
Die Ausbildungsverträge können von Jugendlichen abgeschlossen werden, die noch der Teilzeitschulpflicht unterliegen. Der oder die Jugendliche kombiniert dann eine theoretische Ausbildung in der Schule mit einer praktischen Ausbildung in Ihrem Unternehmen unter Ihrer Aufsicht und profitiert dabei von Ihrer Erfahrung.
Erfahren Sie mehr über die Lehrverträge in den verschiedenen Regionen in unserem Dossier Praktikum & Lehrzeit.
5. Interne Mobilität (Inplacement)
Vielleicht befindet sich der geeignete Bewerber in Ihren eigenen Reihen? Immer weniger Arbeitnehmer wollen Jahrelang die gleiche Funktion ausüben. Dann können Sie reagieren, indem Sie ihnen eine neue Stelle in Ihrem Unternehmen anbieten, möglicherweise in Verbindung mit einer Ausbildung. Auf diese Weise sparen Sie Einstellungskosten und verhindern, dass Ihre Talente abwandern. Arbeitnehmer, die flexibel bleiben, fühlen sich auch glücklicher und vitaler in ihrem Beruf.
Focus Report: 10 Tipps zur Entwicklung einer Strategie für „interne Mobilität“ in Ihrer Organisation
6. Beziehen Sie Ihre Arbeitnehmer in den Einstellungsprozess ein
Fast hätten wir es vergessen, aber Mundpropaganda ist nach wie vor ein mächtiges Instrument. Ihre eigenen Arbeitnehmer kennen immer ein Familienmitglied, einen Partner, einen Freund oder einen Bekannten, der auf der Suche nach Arbeit oder einer neuen Herausforderung ist. Teilen Sie also die offenen Stellen nicht nur auf LinkedIn, sondern auch mit Ihren Arbeitnehmern. Sie können aber auch noch einen Schritt weiter gehen und einen Einstellungsbonus ausloben.
Mehr hierzu: Ist die Einstellungsprämie für die Einführung von Personal steuerlich und sozial interessant?
7. Lernen Sie die individuelle Lösung kennen
Mit der individuellen Lösung will die flämische Regierung die Arbeitgeber bei der Beschäftigung von Menschen mit eingeschränkter Arbeitsfähigkeit besser unterstützen. Sie will mehr Menschen in Arbeit bringen. Arbeitgeber können auf finanzielle Unterstützung in Form einer Lohnprämie oder Begleitprämie rechnen.
Auch in Wallonien und Brüssel werden Arbeitgeber bei der Einstellung von G-Arbeitnehmern mit einer Arbeitsbehinderung unterstützt. Weitere Informationen finden Sie auf der Website von AViQ.
Securex hilft Ihnen bei der Erledigung der Verwaltungsformalitäten für Ihre finanzielle Unterstützung durch die Regierung.
8. Stellen Sie einen (ukrainischen) Flüchtling ein
Die Regierung möchte arbeitsfähigen Neuankömmlingen, darunter auch ukrainischen Flüchtlingen, helfen, so schnell wie möglich einen Arbeitsplatz zu finden. Dazu werden alle möglichen Initiativen ergriffen, wie zum Beispiel „Werkplekvrij“ (Arbeitsplatzfrei).
Die Tatsache, dass ukrainische Flüchtlinge vorübergehend einen geschützten Status haben, ermöglicht es ihnen übrigens, recht schnell eine Arbeit aufzunehmen.
Mehr hierzu: Ukrainische Flüchtlinge und Beschäftigung in Belgien
9. Kein langwieriges Auswahlverfahren
Ein Einführungsgespräch, ein Auswahltest, ein Assessment ... Wenn Ihr Auswahlverfahren viele Runden und Wochen dauert, ist die Wahrscheinlichkeit groß, dass sich Ihr Bewerber in der Zwischenzeit woanders umgesehen hat.
10. Mit Salamitaktik zur Stellenbesetzung
In Ihrem Unternehmen werden viele Hände gebraucht, aber kein Bewerber hat mehr als zwei. Sie suchen einen enthusiastischen internationalen Vertriebsmitarbeiter, der Ihnen bei der Entwicklung Ihrer digitalen Strategie hilft und dazu noch News in den sozialen Medien veröffentlichen kann? Dann suchen Sie einen Alleskönner. Mit einer Salamitaktik, d. h. durch Aufteilung Ihrer Initiativen, haben Sie deutlich mehr Chancen auf die erfolgreiche Besetzung Ihrer Stelle. Außerdem kann ein Arbeitnehmer mit einem gezielten Aufgabenspektrum auch schneller Erfolge für Ihr Unternehmen verbuchen.
PS: Viele Spitzenprofile sind nicht mit Arbeitnehmern, sondern Freiberuflern besetzt. So können Sie innerhalb kurzer Zeit erheblichen Mehrwert erzielen. Langfristig ist es jedoch oft besser, intern zu rekrutieren.
Securex hilft Ihnen
Brauchen Sie Unterstützung bei der Vorbereitung eines Stellenangebots? Brauchen Sie Tipps, wie Sie Bewerber gewinnen können? Oder eine Bewertung eines Bewerbers oder einer Bewerberin? Dann wenden Sie sich bitte an uns unter consulting@securex.be.