Adoptez une vision large
Vous l’avez déjà lu dans notre première série de conseils : il est important de bien vous rémunérer pour vos efforts. Mais il ne faut pas envisager la chose de manière trop étroite, ou uniquement d’un point de vue financier. Une bonne rémunération ne se limite pas au salaire brut/net. Cela couvre aussi des avantages extralégaux, des formes de rémunération alternatives et un bon état d’esprit.
- Prévoyez pour vous-même un programme de rémunération flexible avec des avantages. Cela peut comprendre (par exemple) un ensemble d’assurances personnelles ou un vélo électrique en plus de votre voiture.
- Envisagez de faire passer certains frais comme dépenses professionnelles, comme des soins de santé, des contributions pour votre pension ou des frais de formation. Cela vous donne aussi des opportunités pour profiter d’avantages fiscaux.
- Tenez bien entendu compte des lois et réglementations dans votre pays et région concernant la fiscalité, les conditions de travail et la sécurité sociale pour les indépendants. Un bon conseiller fiscal peut par exemple vous aider à élaborer votre ‘plan cafétéria’ personnel.
- Votre rémunération est liée aux résultats de votre entreprise. Pensez donc à vous faire coacher, par exemple, pour améliorer les résultats de l’entreprise et donc en retirer plus de bénéfices.
Fixez des attentes claires
Passez des accords clairs avec vos clients à propos de ce que vous allez faire pour eux et pour éviter de devoir d’un coup effectuer des attentes irréalistes.
Dans le même ordre d’idées, le mieux est de fixer des attentes claires avec ses partenaires et fournisseurs. Cela permet de planifier vos progrès de manière bien plus fluide, et de réagir rapidement si quelque chose ne se passe pas comme prévu.
Communiquez aussi régulièrement avec eux à propos de l’avancement de votre travail afin d’éviter de vous retrouver au dernier moment face à des clients mécontents. Grâce à la transparence lors de votre processus, vous limitez les éventuels problèmes de communication et vous pouvez rectifier rapidement le tir.
Que vous effectuiez le travail vous-même aujourd’hui ou que vous comptiez sur une équipe de collaborateurs pour le faire à l’avenir, aspirer à plus de bien-être au travail en vaut la peine. La manière dont vous atteindrez cet objectif dépend entièrement de votre approche personnelle, de vos activités et du profil de votre entreprise. Mais il est clair qu’augmenter votre bien-être aura toujours un effet positif sur vous-même, sur votre entreprise et sur vos résultats. Bonne chance !
