Geluk op het werk: beter continue feedback dan één functioneringsgesprek
Hoe persoonlijk gesprekken soms beter werken
Wil je inzetten op meer welzijn en werkgeluk? Dan is het niet alleen belangrijk om te weten waarvan je vertrekt, maar ook welk effect je inspanningen hebben. Hoe valt dat te monitoren? Welzijnsconsultant Ann De Bisschop volgt en begeleidt heel wat van die trajecten. En zij getuigt: nu en dan een goed gesprek over hoe het gaat, werkt beter (veel beter) dan om het jaar zo’n klassiek functioneringsgesprek. Zij legt uit hoe dat precies zit.
Mirakeloplossingen bestaan niet, ook niet in personeelsbeleid. Maar kleine veranderingen kunnen helpen om uit een impasse te geraken en continu voor te bouwen aan meer geluk op het werk, vertelt welzijnsconsultant Anne De Bisschop.
“Steek als bedrijfsleider minder tijd in operationele zaken en werk aan het contact met je medewerkers. Vraag hoe het écht met ze gaat, in plaats van snel te polsen of alles oké is wanneer je elkaar in de gang tegenkomt. Ga zitten en luister. Bij kmo’s zal dat gemakkelijker gaan dan in familiebedrijven, maar toch: delegeer desnoods, zodat er tijd vrijkomt om met je mensen te praten. De moeite waard.”
