Motivatie verhogen bij werknemers en jezelf: de juiste strategie op maat

Psychosociaal welzijn Leestijd 8 minuten

We legden het al uit in een vorig blogartikel: om de motivatie op het werk te verhogen, zowel bij jezelf als bij werknemers, komt het erop aan twee stappen te ondernemen: meten hoe het precies zit met de betrokkenheid en vervolgens bekijken wat er schort. Weet je waar pijnpunten en kansen liggen? Dan heb je ook de basis voor een strategisch plan op maat.  

a team putting their hands together at a meeting table

Strategie op maat: de ingrediënten

  • Flexibele werkomgevingen
    Corona heeft ons geleerd dat niet de werkomgeving primeert, wel de productiviteit en de kwaliteit van het geleverde werk. Zelfstandigen maken gebruik van flexibele werkplekken, co-working ruimtes enz. Veel werknemers stellen telewerk op prijs. Houd rekening met hun wensen, dat verhoogt de motivatie.
  • Netwerking
    Op het werk vinden mensen een netwerk van collega’s waar ze samenwerken, samen leven, vrienden maken… Ondernemersclubs vervullen diezelfde rol om bij zelfstandigen de motivatie te verhogen. De samenhang versterken is belangrijk, door mentorschap, teambuilding…
  • Perspectieven
    Perspectieven op het loopbaanpad houden mensen aan de gang. Stel jezelf als ondernemer de vraag: waar wil ik naartoe? Stel dezelfde vraag aan werknemers en koppel daaraan ontwikkelingskansen. 
  • Erkenning en waardering
    Mensen werken voor loon maar ook voor erkenning van hun persoonlijkheid, kwaliteiten en inzet. De mooiste beloning is vaak waardering, het ‘klopje op de schouder’. 

Wat houdt een eindeloopbaanstrategie op maat in? 

Gerda Serbruyns: “Een eindeloopbaanstrategie op maat verzoent de behoeften van de werknemer met de noden van de organisatie. Het is een mix van willen, kunnen, moeten en mogen. Het gesprek draait het best rond 3 soorten vragen, naar: 

  1. A: Autonomie: welke autonomie heeft de oudere werknemer nodig? Bepaal samen WAT iemand gaat doen, laat hem/haar het HOE invullen.
  2. B: Betrokkenheid: in hoeverre zijn werknemers betrokken bij hun job, team, afdeling, de organisatie?
  3. C: Competenties: het werk digitaliseert. Heeft het personeelslid hiervoor de competenties?

Op basis daarvan blijft ‘betrokken tot de laatste werkdag’ geen droom meer.  

Nog enkele motiverende tips voor jou als zelfstandige! 

  • Plan voldoende vrije tijd in. Dat helpt om volop te blijven ‘gaan’. 
  • Zoek aansluiting bij anderen. Zo blijf je geïnspireerd en verhoog je je motivatie. 
  • Neem voldoende tijd om na te denken over innovatie, de volgende stap... 
  • Een training is wellicht de beste investering in jezelf.

Gerda Serbruyns richtte na haar pensionering als HR-adviseur bij de Vlaamse overheid een eigen bedrijfje op, GerSconsult. Sindsdien geeft zij advies en begeleiding, met de focus op hybride, duurzaam en werkbaar werk tot einde loopbaan.