* Wees er snel bij! Aanvraag moet voor 31/12 ingediend worden.
Aanpak
Securex kijkt graag verder dan de wettelijke verplichtingen. Wij zijn ervan overtuigd dat er pas verandering ontstaat op vlak van duurzame inzetbaarheid wanneer werknemers zelf langer kunnen en willen werken.
Deze visie ligt aan de basis van ons duurzaam inzetbaarheidsmodel waarin we ons toespitsen op de twee kernelementen van duurzame inzetbaarheid, namelijk ability en agility. Werken aan duurzame inzetbaarheid is een verantwoordelijkheid van de organisatie én de werknemer. Ons model kan dus zowel gebruikt worden vanuit het standpunt van de organisatie als vanuit het standpunt van het individu.
Gedeelde verantwoordelijkheid
De verantwoordelijkheid voor duurzame inzetbaarheid ligt zowel bij jouw organisatie als bij je medewerkers. Ook zij zijn verantwoordelijk voor hun langere loopbaan.
Je medewerkers
- Zijn verantwoordelijk voor hun levensstijl en gezondheid
- Worden verwacht zelf actief op zoek te gaan naar professionele activiteiten die voldoening geven en aansluiten bij hun vaardigheden en talenten
- Nemen zelf initiatief als zij in een professionele situatie belanden die niet langer past bij hun engagement en talent
Je organisatie
- Beseft dat vertrouwen en ondersteuning van leidinggevenden belangrijk zijn bij de aansturing van een team
- Voert een beleid dat in lijn is met de bedrijfscultuur en je medewerkers toelaat om gezond, competent en geëngageerd te zijn en te blijven
Programma
Onze experts begeleiden je organisatie in je duurzame inzetbaarheidsbeleid en creëren draagvlak voor dat beleid bij je medewerkers. Onze begeleiding bestaat uit verschillende onderdelen. Je kiest zelf voor welke onderdelen je onze hulp inroept.
Informatie en sensibilisering
Je creëert draagvlak voor acties rond duurzame inzetbaarheid door informatie, voordelen en een schets van de huidige situatie te voorzien rond duurzame inzetbaarheid.
Analyse van data met betrekking tot duurzame inzetbaarheid
Je bestudeert de indicatoren die je een inzicht geven over de duurzame inzetbaarheid in je organisatie:
- Absenteïsmecijfers
- Aantal vormingsuren per medewerker
- Leeftijdsgegevens
Visiebepaling
Je ontdekt wat je werkpunten zijn rond duurzame inzetbaarheid aan de hand van onze inzetbaarheidsscan.
Actieplan/opleidingstraject
Je kiest verschillende acties om de duurzame inzetbaarheid van je medewerkers te verbeteren, aan de hand van je behoeftes. Voorbeelden van acties zijn:
- Flex- en telewerken
- Werkgelegenheidsplan
- Opleidingsparcours:
- Physically fit
- Mentally fit
- Sustainable way of working
- Omgaan met stress
