Le salaire de base
Le marché de l’emploi et le processus de recrutement sont soumis à la loi de l’offre et la demande. Votre facilité à trouver le bon candidat dépendra tout d’abord du profil recherché. En effet, certaines qualifications sont aujourd’hui plus rares que d’autres. En proposant un salaire concurrentiel, vous aurez plus de chances d’attirer des personnes qualifiées. La première étape est de calculer le montant brut que votre entreprise peut se permettre payer.
Attention, ne tombez pas dans le piège : le salaire brut est un élément important, mais n’est pas le seul critère qui détermine les revenus de votre collaborateur. Vous souhaitez vous démarquer des autres offres d’emploi ? Prenez le salaire brut conforme à votre secteur et ajoutez-y plusieurs options de rémunération alternative.
Conseil : comparez les rémunérations pratiquées chez vos concurrents, ou demandez à votre Secrétariat Social Securex de vous donner le benchmark externe de votre secteur.
Un package salarial adapté
Selon une étude* réalisée en 2023, un travailleur sans expérience en Belgique gagne en moyenne 2 612 € brut par mois. Plusieurs conditions définissent le montant brut d’un salarié. Chaque secteur doit respecter avant tout le minimum légal établi par sa commission paritaire.
Voici un exemple de package salarial optimal :
- Salaire mensuel brut de 2 650 €
- 20 jours de congé légaux
- Chèques-repas
- Ordinateur portable
- Smartphone avec abonnement
L’important est d’adapter le package salarial au profil du candidat et aux valeurs de votre entreprise : un abonnement mobilité pour les citadins, des jours de télétravail pour les jeunes parents, des horaires flexibles, une tablette pour les employés qui voyagent souvent, etc.
Besoin de conseils pour composer votre politique salariale ? Votre secrétariat social est là pour vous aider.
*Source : Baromètre des salaires - Jobat
Options de rémunération
Si votre jeune entreprise ne peut pas se permettre d’octroyer un salaire brut élevé à votre premier collaborateur, d’autres moyens existent pour :
- limiter votre coût salarial
- motiver votre salarié
Les avantages extralégaux feront peser la balance en votre faveur sans peser sur votre chiffre d’affaires. Titres-services, éco-chèques, assurance pension ou voiture de société : le plus souvent, ils sont exonérés de cotisations sociales et soumis à un régime fiscal favorable. Ils augmentent aussi le pouvoir d’achat de votre collaborateur. Bref, tout le monde y gagne.
Connaissez-vous le plan cafétéria ? Il permet à vos salariés de choisir leurs avantages en fonction de leurs besoins. Découvrez en quoi il consiste.
Projection à long terme
Avant d’établir votre politique salariale et le contrat de travail de votre premier collaborateur, voici quelques pistes de réflexion. Lorsque vous engagez quelqu’un sous contrat, il est important de penser à long terme :
| Mon entreprise peut-elle se le permettre ? |
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| Puis-je offrir un salaire modeste et l’augmenter par la suite ? |
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| À partir de quand puis-je octroyer des bonus ? |
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Puis-je diminuer un salaire par la suite ? |
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| Que faire si mon employé est malade ? |
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Les négociations salariales
Ça y est, vous avez reçu un C.V. prometteur et vous avez fixé un entretien d’embauche. Lors de celui-ci, vous allez probablement négocier la rémunération. Si tout se passe bien, cette discussion se présentera à plusieurs reprises tout au long du contrat de votre collaborateur.
Comment procéder ?
- Présentez tous les avantages proposés au collaborateur
La rémunération est un critère déterminant, alors jouez de tous vos atouts :- Quels sont les avantages sociaux que vous offrez ?
- Quelles sont les conditions de travail (horaires flexibles, télétravail, garderie, possibilité de faire du sport sur le temps de midi, etc.) ?
- Quelles sont les possibilités de formations et d’évolution de carrière ?
- Quelles valeurs défendez-vous ? Surtout chez les jeunes générations, les candidats accordent de l’importance à votre vision et votre passion. Mettez en avant vos initiatives de développement durable.
- Récompensez régulièrement son travail
Afin de maîtriser vos coûts, essayez de retarder l’augmentation du salaire brut. À la place, accordez à votre travailleur d’autres types d’augmentations :- Frais de déplacement, carte essence, budget mobilité
- Assurance groupe, pension, hospitalisation
- Primes pour occasions spéciales (naissance, mariage, etc.)
- Bonus salarial, plan d’options sur actions
- Évaluez toujours vos limites
Un travailleur bien rémunéré donnera le meilleur de lui-même pour votre entreprise. Résultat ? Votre activité devrait croître et votre chiffre d’affaires, aussi. Avant chaque négociation salariale, veillez à connaître les limites financières de votre structure. Combien vous coûte actuellement votre salarié ? Jusqu’où pouvez-vous l’augmenter ? Pour une vue d’ensemble de vos dépenses salariales, contactez votre Secrétariat Social.
