Strategische beslissingen vergemakkelijken
HR Analytics stellen HR-managers, CFO’s en CEO’s in staat beter te begrijpen welke factoren hun HR-beleid beïnvloeden. Op basis van die gegevens kunnen ze nog betere beslissingen nemen.
Strategische beslissingen worden namelijk onderbouwd door concrete data. Deze data dragen bij tot het behalen van de targets van het bedrijf. Ze geven een antwoord op vragen als:
- Wat is er gebeurd?
- Wat ligt aan de oorzaak van dit probleem en hoe kun je dit aanpakken?
- Wat zijn de HR-tendensen en hoe kun je hierop anticiperen?
Om meer kandidaten aan te trekken bijvoorbeeld, denk je er misschien aan de loonschalen van de functies in jouw onderneming te verhogen. Maar wat als uit benchmarking blijkt dat die marktconform zijn? Dan moet je de oorzaak ergens anders zoeken. Gevolg? Je moet jouw beleidskeuzes aanpassen.
Problemen anticiperen en opportuniteiten ontdekken
Niet alleen het onderzoeken van trends, maar ook het opstellen van voorspellende modellen op basis van je HR-data helpt je om bepaalde problemen beter te begrijpen en te beheren.
Deze modellen, gebaseerd op jouw historiek en transactionele gegevens, maken het jou mogelijk:
- Te anticiperen op marktevoluties en hierop te reageren
- Opportuniteiten te identificeren
- Passende maatregelen te nemen om de resultaten van je HR-strategie te optimaliseren en zo je concurrentiekracht te versterken
Jouw HR-beleid met dat van de concurrenten vergelijken
Bij een HR-analyse zijn je interne data de voornaamste gegevensbron. Logisch, want deze informatie is eenvoudig beschikbaar. Maar deze inzichten worden pas echt interessant als je ze met de gegevens van de markt vergelijkt. Op die manier sluit je elke vorm van subjectiviteit uit. En dat betekent dat je je ten opzichte van jouw concurrenten kunt positioneren.
Jouw troeven?
- Je detecteert welke strategieën je concurrenten hanteren.
- Je ontdekt je respectieve sterktes en zwaktes.
- Je bepaalt je voordeel ten opzichte van de concurrentie.
- Je ontdekt nieuwe opportuniteiten.
Je beschikt dus over alle nodige informatie om je prioriteiten te bepalen en jouw HR-beleid op efficiënte wijze te optimaliseren!
Jouw HR-beleid evalueren
HR-analyses stellen je in staat de efficiëntie van al je HR-processen te meten. Toch kun je je ook perfect tot één specifieke problematiek beperken. Zo kun je zich bijvoorbeeld focussen op een specifiek departement, bedrijfstak of vestiging, of zelfs één enkele werknemer.
Verbanden leggen tussen jouw HR-data
Bij de overgrote meerderheid van de ondernemingen blijven de HR-analyses eerder beperkt. Vaak wordt hierbij alleen rekening gehouden met voltijdse werknemers of met het personeelsverloop.
Toch biedt een grondige analyse van jouw HR-data jou een goudmijn aan nuttige informatie om je HR-strategie te optimaliseren: van het talentmanagement over de personeelsadministratie tot je absenteïsmebeleid. Door verbanden tussen je gegevens te leggen, zul je onder meer een antwoord kunnen geven op volgende vragen:
- Hoeveel bedraagt je totale loonkost? Welk bedrag gaat naar afwezigheden? En hoeveel kosten de overuren van je personeel?
- Ligt het absenteïsme in je onderneming hoger dan het marktgemiddelde? Zijn er misschien bepaalde groepen werknemers die vaker afwezig zijn?
- Welke extralegale voordelen genieten je werknemers? Heeft je loonbeleid een positieve invloed op de aanwerving van nieuwe talenten, het personeelsverloop of het absenteïsme?
Tijd winnen dankzij centralisatie van jouw HR-gegevens
Je HR-data verzamelen, verwerken, met elkaar linken en visualiseren in diverse tools neemt enorm veel tijd in beslag. Tijd die je ongetwijfeld liever zou besteden aan je personeelsbeheer en de optimalisering van je HR-beleid. Door al je HR-data in één enkele tool te integreren, zul je niet alleen interessante onderlinge verbanden ontdekken, maar vooral ook tijd winnen, efficiënter werken en betere beslissingen nemen.
