Het soft HR-traject van A tot Z

Alle medewerkers volgen een HR-traject. Van zodra je hen selecteert als de geknipte kandidaat tot ze de onderneming verlaten. In de loop van hun carrière doorlopen ze diverse stappen binnen je organisatie. In deze opleiding focussen we ons op elke fase zodat je perfect onder de knie krijgt hoe je elke stap implementeert.

Kies je leervorm

Voor wie is deze opleiding bedoeld?

Deze opleiding richt zich tot managers, bedrijfsleiders of beginnende HR-beheerders die snel een duidelijk beeld willen van wat humanresourcesmanagement allemaal inhoudt, van de Aanwerving tot de opZegging.

Waarom zou je deze opleiding volgen?

Deze opleiding legt de klemtoon op het belang van de HR-functie binnen je organisatie. Na afloop van de opleiding kan je een efficiënt HR-beheer uitwerken dat rekening houdt met de behoeften van je organisatie en tegelijk oog heeft voor het welzijn van je medewerkers.

We raden deze opleiding aan voor wie vertrouwd wil raken met de verschillende stappen van het HR-traject en een antwoord zoekt op vragen zoals:

Hoe kan ik met succes personeelsleden selecteren en aanwerven, rekening houdend met de behoeften van mijn organisatie? Wat maakt het verschil?
Waarom is het onthaal van nieuwe medewerkers zo belangrijk? Hoe bereid ik dat voor? Wat is een psychologisch contract?
Hoe kan ik mijn medewerkers opvolgen met aandacht voor hun ontplooiing én voor de behoeften van de organisatie?
Hoe kan ik talenten aantrekken en binden?
Hoe houd ik mijn medewerkers gemotiveerd?
Welke lessen kan ik trekken uit het vertrek van een medewerker?

Wat haal je uit deze opleiding?

Na de opleiding "Het HR-traject van A tot Z" :

heb je de vaardigheden om een cruciale rol te spelen in de context van de human resources van je onderneming;
kan je de nodige maatregelen nemen zodat je medewerkers zich kunnen ontplooien, doorgroeien en hun talenten optimaal inzetten in de loop van hun carrière binnen jouw organisatie.

Programma

Module 5 behandelt alle stappen in de samenwerking tussen een werkgever en een medewerker, vanaf de zoektocht en aanwerving van de medewerker tot de beëindiging van de overeenkomst.

De belangrijkste stappen afbakenen die de medewerker doorloopt binnen je organisatie
De behoeften van de organisatie in kaart brengen en de geschikte medewerker vinden
De procedures en een formele communicatie vastleggen
Een kwalitatief onthaal voorzien voor je nieuwe medewerker
Je medewerkers en hun ontwikkeling nauwgezet opvolgen
Je medewerkers gemotiveerd houden en binden 
De samenwerking op een constructieve manier beëindigen en daar lessen uit trekken

Methodologie

De opleiding verloopt in twee fasen. Tijdens het eerste deel volg je een e-learning met korte filmpjes ter voorbereiding van de klassikale opleiding. Vervolgens neem je deel aan een opleidingsdag met lesgever waar je leert werken met tools, oefent en die kennis dan verankert.