Vos défis en tant que Leader
En tant que leader, vous relevez des défis dans un monde en constante évolution, où l’innovation, la flexibilité et la rentabilité sont essentielles. Découvrez comment motiver vos collaborateurs avec une approche individualisée. Les générations X, Y et Z partagent des critères clés et des besoins pour se sentir bien au travail afin de donner le meilleur de soi : favoriser une ambiance agréable, développer des nouvelles compétences et bénéficier d’une flexibilité claire. Développer des compétences de coach améliore votre efficacité et votre impact auprès de vos équipes.
À qui cette formation est-elle destinée ?
Cette formation s’adresse aux leaders qui :
- Veulent développer leur leadership en adoptant une approche de coaching pour leurs collaborateurs
- Ont besoin de renforcer leur leadership ou d’assumer des responsabilités de leader
- Souhaitent maximiser leurs talents pour une carrière de qualité, tant pour eux-mêmes que pour leurs collaborateurs et l’organisation.
Pourquoi suivre cette formation?
Nous créons un environnement stimulant pour la réflexion personnelle et collective, vous fournissant les clés pour développer un leadership efficace et durable. L’association d’une posture authentique de leader avec des compétences de coaching est au cœur de ce parcours.
Objectifs :
- Développer une attitude de leader-coach afin d’améliorer l’efficacité de vos performances et le bien-être de vos collaborateurs
- Adapter votre posture et votre mode de communication assertive en évitant les pièges relationnels
- Comprendre les attentes des collaborateurs et les leviers de motivation en mettant l’accent sur « l’être » plutôt que « le faire »
- Mener des entretiens basé sur l’approche coaching
Programme
Durée de la formation : trajet de 2 jours
SESSION 1 : «Découvrir mon rôle de leader-coach»
- Réflexion sur votre posture actuelle de leader et comment adopter une attitude de coach en devenir pour enrichir votre leadership
- Exploration des notions de présence, d’écoute active, de représentation de la réalité, de croyances et de gestion des émotions
- Exercices et expériences de groupe favorisant l’autoréflexion, la prise de conscience et le développement des compétences de leader-coach.
SESSION 2 : «Pratiquer le coaching avec mes collaborateurs»
- Approfondissement des étapes d’un entretien de coaching selon des modèles théoriques solides
- Exploration de thèmes tels que la motivation, la guidance, la liberté, le questionnement puissant, l’assertivité et le feedback
- Réflexion dans un cadre sécurisé en petit groupe avec jeux de rôles, défis et partages d’expériences.
Vous repartez avec un bagage d’outils, de nouvelles compétences et des pratiques concrètes pour devenir un leader-coach efficace.
Conditions préalables pour suivre la formation (prérequis)
Aucune
