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La guerre des talents

Dans un monde où innovation et compétitivité règnent, la guerre des talents est devenue incontournable. Attirer, retenir et développer les meilleurs talents est une nécessité stratégique. Les travailleurs, de plus en plus mobiles, n’hésitent plus à changer d’employeur, posant ainsi un défi majeur aux entreprises.

Choisissez le format d'apprentissage

À qui cette formation est-elle destinée ?

La formation s’adresse aux collaborateurs RH et aux dirigeants d’entreprise impliqués dans le recrutement et la rétention des Talents, et qui veulent se démarquer en tant qu’employeur.

Pourquoi suivre cette formation?

Pour rester compétitifs et atteindre vos objectifs, il est essentiel d’attirer et de retenir les bons Talents qui contribueront à votre succès. Apprenez à :  

  • Vous démarquer en tant qu’employeur et à le prouver !
  • Créer un environnement flexible et motivant 
  • Offrir des perspectives de développement personnel et de carrière

Programme

Cette formation vous fournira les clés pour comprendre les enjeux de la guerre des Talents et les outils nécessaires pour vous démarquer. 

Comprendre le contexte en mutation : 

  • La génération Z change d’emploi plus souvent
  • Le vieillissement de la population
  • Les nouveaux emplois créés par la digitalisation
  • Les défis propres aux secteurs : métiers en pénurie, métiers niches, …
  • Des chiffres révélateurs

Maîtriser les leviers pour attirer et fidéliser les Talents :

Découvrez comment vous distinguer en tant qu’employeur grâce à des stratégies efficaces :

  • Valorisez votre entreprise : mettez en avant vos valeurs, votre histoire, vos engagements écologiques et éthiques pour créer une connexion authentique. 
  • Proposez des avantages attractifs : offrez des packages compétitifs qui répondent aux besoins de vos collaborateurs, et ce même au-delà du salaire.
  • Adoptez la flexibilité : proposez des horaires adaptés et intégrez le travail hybride pour un équilibre vie professionnelle/vie personnelle.
  • Développez un Leadership inspirant : un leadership qui motive et engage vos collaborateurs.
  • Donnez du sens au travail : créez des rôles significatifs en lien avec votre stratégie et un environnement de travail stimulant.
  • Favorisez le développement continu et la mobilité interne : offrez des opportunités d’évolution pour fidéliser vos talents et valoriser les compétences internes. 
  • Renforcez votre marque employeur : développez un ‘employeur branding’ authentique et vécu au quotidien par vos équipes.

Conditions préalables pour suivre la formation 

Une connaissance de base et/ou une expérience du recrutement en tant que RH ou Manager est recommandée.