“We vragen je om open te staan voor verandering”, dat is wat medewerkers in organisaties tegenwoordig vaak horen. Als organisatie heb je de verantwoordelijkheid om een context te creëren waarin jouw medewerkers kunnen en durven openstaan voor verandering.

Hoe zorg je ervoor dat je medewerkers goed blijven presteren, en ze zich toch goed in hun vel voelen wanneer ze een belangrijk deel van de tijd telewerken?

De dag is nog maar net begonnen, en voordat u met uw ogen knippert, is die alweer voorbij. Herkenbaar? De kans is groot. Veel ondernemers hebben het gevoel dat ze tijd tekort komen. Deadlines, afspraken en 1001 andere zaken staan op uw to do list, en u heeft het gevoel dat u...

Hoe geef je constructieve feedback met een positieve impact op de motivatie van je medewerkers? Door continu feedback te geven en dat op een opbouwende manier. In dit ontwikkelingstraject leer je hoe je de betrokkenheid, talentontwikkeling en veerkracht van je medewerkers ve...

“Ik ben het wat uit het oog verloren, maar je moet nog vijf dagen opleiding volgen dit jaar. Is er iets dat je zou willen bijleren”? Deze vraag stellen veel leidinggevenden aan hun teamleden, wanneer het einde van het jaar stilaan in zicht komt. Terwijl voor sommige bedrijve...

Sinds het begin van de lockdown werden we overspoeld door praktische tips rond thuiswerk. Maar weten hoe hoog uw stoel moet staan of hoe u de kinderen kan bezighouden, is echter niet voldoende om ook nog eens uzelf te motiveren. En om dag in dag uit, in deze omstandigheden, ...

Als ambitieuze ondernemer zie je je bedrijf graag evolueren. Je wilt elke dag een beetje beter worden. Gelukkig maar, want zo blijf je gemotiveerd. Maar, het is belangrijk dat je als ondernemer zelf ook steeds evolueert.