Werkgevers

We beschouwen ‘werk’ maar al te vaak als een belasting. Het is bijna een noodzakelijk kwaad, nuttig om geld te verdienen, maar iets waar we zo snel mogelijk mee moeten st...

Personeel vinden, selecteren en aanwerven is niet eenvoudig. Geen wonder dat er bij een eerste aanwerving nogal wat blunders gebeuren.

De arbeidswereld wordt alsmaar flexibeler. En dus komt de mobiliteitstoelage vaak ter sprake. Maar misschien kent u niet alle finesses van de gebruikte terminologie. Welk...

Studies geven aan dat het, onder andere voor het behoud en de bevordering van autonome motivatie, belangrijk is om na te denken over beloning. Niet alleen wat, maar ook h...

Zijn materiële beloningen goed of slecht voor de motivatie en de productiviteit? Welke beloningen geeft u best? Hoeveel geeft u er? En hoe vaak? Geeft u een beloning best...

Met een cafetariaplan geef je jouw werknemers de vrijheid om hun extralegale voordelen zelf te kiezen. Maar kan dat volgens de wet wel? En brengt dat veel werk met zich m...

Heel wat werknemers lopen het gevaar om tijdens hun carrière het slachtoffer te worden van een burn-out. Enkele denksporen om op een burn-out te anticiperen voor het te l...

Perceptie is niet altijd gelijk aan realiteit. Maar de perceptie van werknemers over de ervaren pesterijen op het werk duidt wel degelijk op een probleem.

De laatste jaren werd de zakenwereld onomstotelijk geconfronteerd met de opkomst van "employee experience management". Onderzoekers, managers en zakenleiders zijn zich re...

Werknemers die in hun loopbaan akkoord gingen met een demotie, ervaren een aantal voordelen zoals een sterkere motivatie of de wil om langer aan de slag te blijven. Demot...